8D Problem Solving
Rezolvarea problemelor prin metoda 8D
Rezolvarea problemelor prin 8D cuprinde trei etape principale de corecție:
- Să se acționeze rapid, pentru izolarea imediata a problemei și protejarea clientului.
- Găsirea cauzei rădăcină și repararea acesteia cu o acțiune corectivă permanentă.
- Prevenirea repetării problemei în viitor, prin identificarea și implementarea de acțiuni preventive.
Instruirea corectă a persoanelor cheie in orice organizație este esențială pentru finalizarea cu succes a procesului 8D.
Beneficii
Afișați detaliile
Grup țintă
- Proprietari de procese, șefi de departamente, persoane cheie din echipele de proces
- Șefii de echipa, Team Lideri, persoane cheie, talentele din organizație.
Cerințe de înscriere
Nu sunt cerinţe.
Subiecte abordate
Afișați detaliile
Vă recomandăm și cursurile:
-
Prezentarea cerinţelor IATF 16949:2016
Sisteme de management al calității din industria auto -
Auditor Intern IATF 16949:2016
Sisteme de management al calității din industria auto -
CORE Tools
APQP, FMEA, MSA, PPAP și SPC -
Specialist în analiza cauzei rădăcină
Instrumente ale calității - Rezolvarea problemelor -
Specialist în Digital Value Stream Mapping
Optimizare procese -
Managementul Proiectelor în Industria Automotive
Managementul Proiectelor în Industria Automotive
-
Vorbitori de topVorbitori experți care să vă ajute să avansați.
-
>1.000 seminariiSeminare practice și formare continuă individuală din 72 de domenii.
-
Certificate TÜV.Confirmarea independentă a calificării dvs. proaspăt dobândite.