Managementul Proiectelor în Industria Automotive
Metodologii aplicate pentru gestionarea performantă a proiectelor în industria automotive
În industria automotive, unde inovația tehnologică și concurența acerbă sunt factori constanți, managementul proiectelor joacă un rol crucial în atingerea obiectivelor strategice ale companiilor. Într-un mediu marcat de schimbări rapide și cerințe tot mai complexe, abilitatea de a planifica, organiza și livra proiecte în mod eficient devine esențială.
Managementul proiectelor (Project Management) oferă cadrul necesar pentru dezvoltarea de produse noi, integrarea tehnologiilor emergente și optimizarea proceselor, contribuind direct la competitivitatea și sustenabilitatea organizațiilor din acest sector.
Beneficii
Afișați detaliile
Grup țintă
- Manageri de nivel mediu (Middle Management)
- Reprezentanți ai departamentelor de dezvoltare, proiecte și programe
- Personal responsabil de procesele de management de proiect
- Program și Project Managers
- Personal implicat în utilizarea instrumentului MS Project
- Key Account Managers (KAM)
Cerințe de înscriere
- Nu sunt cerinţe.
Subiecte abordate
Afișați detaliile
Vă recomandăm și cursurile:
-
CORE Tools
CORE Tools – Instrumente esențiale pentru managementul calității -
8D Problem Solving
Rezolvarea problemelor prin metoda 8D -
Specialist în Analiza Cauzei Rădăcină (RCA)
Analiza Cauzei Rădăcină - Root Cause Analysis (RCA) -
Specialist în Digital Value Stream Mapping (Digital VSM)
Optimizarea creării de valoare prin îmbunătățire continuă și soluții digitale -
Prezentarea cerinţelor IATF 16949:2016
IATF 16949:2016 – Standardul Internațional pentru Managementul Calității în Industria Auto -
Auditor Intern IATF 16949:2016
Instrumente și tehnici pentru audituri interne eficiente în automotive
-
Vorbitori de topVorbitori experți care să vă ajute să avansați.
-
>1.000 seminariiSeminare practice și formare continuă individuală din 72 de domenii.
-
Certificate TÜV.Confirmarea independentă a calificării dvs. proaspăt dobândite.