Depozitul reprezintă o componentă esențială a lanțului de aprovizionare, având rolul de a stoca și manipula eficient bunurile. În contextul supply chain-ului modern, depozitarea nu doar că facilitează stocarea, dar și joacă un rol crucial în integrarea și optimizarea proceselor de transport și logistică. Acesta asigură un flux continuu de materiale și informații, contribuind astfel la sincronizarea și eficientizarea întregii rețele logistice. Printr-o gestionare corectă a depozitelor, organizațiile pot reduce costurile, îmbunătăți timpii de livrare și sprijini flexibilitatea în fața cerințelor pieței.
Dobândirea cunoștințelor de bază despre lanțul de aprovizionare și managementul depozitului, inclusiv acțiunile minime necesare pentru gestionarea eficientă a operațiunilor de depozitare.
Învățarea tehnicilor de optimizare a depozitării bunurilor și aplicarea de sisteme moderne de management al depozitului.
Dezvoltarea abilităților de adaptare a proceselor de depozitare conform cerințelor specifice și necesităților companiei.
Însușirea metodelor moderne de warehouse layout și flow optimization
Dezvoltarea competențelor în utilizarea sistemelor WMS și automatizări
Implementarea principiilor Lean în operațiunile de depozitare
Grup țintă
Cursul de Supply Chain Management – Depozitare este destinat profesioniștilor din departamentele de:
Depozitare, Logistică, Planificare Transporturi, Achiziții, Demand Management și Managementul Materialelor, care doresc să îmbunătățească performanța și eficiența proceselor de depozitare în cadrul organizației.
Cerințe de înscriere
Nu sunt cerinţe.
Subiecte abordate
Afișați detaliile
Modulul 1: Fundamentele procesului de depozitare
Supply chain. Clarificări conceptuale.
Depozit și depozitare. Introducere generală.
Rolul, funcțiile și obiectivele principale ale activităților de depozitare
Layout, design și principii de organizare
Modulul 2: Operațiuni și Procese
Operațiuni și procese în depozitare: identificarea și optimizarea fluxurilor de lucru
Recepție și procesare intrări
Picking și procesare ieșiri
Activități cu valoare adăugată/ fără valoare adăugată (VA/NVA)
Modulul 3: Tehnologie și Sisteme
Factori care influențează depozitarea: utilizarea sistemelor WMS, TMS și ERP
RFID și tehnologii de tracking
Integrarea sistemelor și data management
Modulul 4: Optimizare și Eficiență
Gestionarea depozitelor și tehnici de îmbunătățire a performanței
Eficientizarea stocării și manipulării mărfurilor
Lean Warehouse Management
5S și Visual Management
Modulul 5: Planificare și Integrare
Tipuri de depozite și niveluri de automatizare Criterii de selecție
Depozitarea ca punct nodal în rețeaua de transport și buffer între producție și transport
Planificarea de capacitate și managementul resurselor
Optimizarea stocurilor
Modulul 6: Management și Control
Planificarea integrată a activităților de depozitare și transport
Gestionarea stocurilor în tranzit și a depozitelor intermediare