Planificarea materialelor în Supply Chain Management (SCM) este un proces esențial care ajută organizațiile să își gestioneze resursele într-un mod eficient și strategic. Aceasta joacă un rol crucial în optimizarea fluxului de materii prime, componente și produse finite, asigurându-se că acestea sunt disponibile în cantitățile și la momentul potrivit pentru a satisface cerințele producției și cerințele pieței. Planificarea materialelor ajută la prevenirea întârzierilor, a costurilor suplimentare și a stocurilor excesive, care pot afecta negativ performanța financiară și operațională a unei companii.
Beneficii
Afișați detaliile
În urma finalizării cu succes a cursului Planificarea Materialelor în Supply Chain Management participanții vor beneficia de:
Familiarizarea cu conceptele esențiale de supply chain și material planning (planificare materiale), precum și cu măsurile necesare pentru implementarea acestora în mod eficient.
Învățarea tehnicilor de optimizare a stocurilor, inclusiv calcularea stocurilor de siguranță și aplicarea de sisteme moderne de management al stocurilor.
Dobândirea abilităților de evaluare și raportare a nivelurilor stocurilor în funcție de cerințele și specificitățile companiei.
Cunoașterea sistemelor MRP și tehnicilor avansate de planificarea materialelor
Dezvoltarea competențelor de analiză și optimizare a parametrilor de planificare
Capacitatea de a implementa și gestiona KPIs specifici planificării materialelor
Specialiștilor din departamentele Logistică, Manufacturare, Achiziții și Demand Management, care doresc să îmbunătățească gestionarea și planificarea materialelor în organizațiile lor.
Cerințe de înscriere
Nu sunt cerinţe.
Subiecte abordate
Afișați detaliile
Modulul 1: Fundamente Material Planning
Supply chain. Clarificări conceptuale.
Introducere și prezentare generală despre planificarea materialelor
Obiectivele managementului materialelor și planificării acestora
Integrarea Material Planning în procesul S&OP
Relația dintre planificarea materialelorși alte funcții Supply Chain
Modulul 2: Sisteme și Tehnici de Planificare
Material Requirements Planning - concepte și aplicații
Tehnici de lot-sizing (EOQ, POQ, lot-for-lot)
Master Production Schedule (MPS)
Bill of Materials (BOM) și managementul structurilor de produs
Modulul 3: Managementul Stocurilor
Depozitarea eficientă a materialelor și controlul stocurilor
Factori ce influențează variațiile în nivelul stocurilor
Calcularea și gestionarea stocurilor de siguranță
ABC/XYZ Analysis și strategii diferențiate de stoc
Modulul 4: Sisteme și Parametri de Control
Implementarea sistemelor moderne de management al stocurilor
Parametri critici în planificare (lead time, safety time, lot size, MOQ)
Inventory turnover și alte metrici relevante
Sisteme Pull vs Push în planificarea materialelor
Modulul 5: Planificare Avansată
Planificarea capacității (CRP)
Gestionarea constrângerilor și prioritizarea
Material Planning în medii Make-to-Stock vs Make-to-Order.
