Îmbunătațirea și Eficientizarea Proceselor
Îmbunătățirea și eficientizarea proceselor reprezintă două concepte esențiale în managementul operațional și în optimizarea performanței organizaționale. Îmbunătățirea proceselor se referă la acțiunile și strategiile implementate pentru a crește eficiența și eficacitatea acestora în cadrul organizației, prin analiza detaliată a proceselor, implementarea de schimbări, monitorizarea și evaluarea rezultatelor obținute. Pe de altă parte, eficientizarea proceselor implică optimizarea lor pentru a utiliza resursele (timp, bani, forță de muncă, materiale) cât mai eficient posibil. Scopul este reducerea costurilor și creșterea productivității prin reducerea deșeurilor, identificarea și eliminarea activităților care nu adaugă valoare procesului sau produsului final, utilizarea tehnologiei și a automatizării, reproiectarea proceselor și standardizarea acestora.
Beneficii
Grup țintă
Recomandăm înscrierea la cursul Îmbunătățirea și Eficientizarea Proceselor următoarelor categorii de persoane:
- Proprietari de procese.
- Auditori interni.
- Manageri de proiecte.
- Membri ai echipei de leadership.
- Responsabili cu sistemele de management.
- Responsabili cu îmbunătățirea proceselor.
Cerințe de înscriere
- Nu sunt cerințe.
Subiecte abordate
Vă recomandăm și cursurile:
-
Specialist în Digital Value Stream Mapping (Digital VSM)
Optimizarea creării de valoare prin îmbunătățire continuă și soluții digitale -
Specialist în Analiza Cauzei Rădăcină (RCA)
Analiza Cauzei Rădăcină - Root Cause Analysis (RCA) -
Introducere în Microsoft Project Web Access (PWA)
Fluxuri de lucru optimizate prin Microsoft Project Web Access -
8D Problem Solving
Rezolvarea problemelor prin metoda 8D
-
Vorbitori de topVorbitori experți care să vă ajute să avansați.
-
>1.000 seminariiSeminare practice și formare continuă individuală din 72 de domenii.
-
Certificate TÜV.Confirmarea independentă a calificării dvs. proaspăt dobândite.