8D Problem Solving
Rezolvarea problemelor prin metoda 8D
Metodologia 8D (Eight Disciplines) reprezintă una dintre cele mai eficiente și utilizate abordări structurate pentru gestionarea problemelor complexe din cadrul organizațiilor. Aceasta se concentrează pe identificarea cauzelor fundamentale ale neconformităților, implementarea soluțiilor corective eficiente și prevenirea reapariției acestora. Prin aplicarea celor opt pași specifici, metodologia 8D promovează o cultură a îmbunătățirii continue, a colaborării în echipă și a gândirii analitice, contribuind astfel la creșterea calității proceselor și produselor organizaționale.
Beneficii
Afișați detaliile
Grup țintă
- Coordonatori de procese, manageri operaționali și ingineri de calitate
- Lideri de echipă, responsabili de îmbunătățire continuă și controlul calității
- Membri ai echipelor de proiect, responsabili cu analiza și rezolvarea neconformităților
- Profesioniști care contribuie activ la reducerea defectelor, plângerilor și risipei
Cerințe de înscriere
- Nu sunt cerinţe.
Subiecte abordate
Afișați detaliile
Vă recomandăm și cursurile:
-
Prezentarea cerinţelor IATF 16949:2016
IATF 16949:2016 – Standardul Internațional pentru Managementul Calității în Industria Auto -
Auditor Intern IATF 16949:2016
Instrumente și tehnici pentru audituri interne eficiente în automotive -
CORE Tools
CORE Tools – Instrumente esențiale pentru managementul calității -
Specialist în Analiza Cauzei Rădăcină (RCA)
Analiza Cauzei Rădăcină - Root Cause Analysis (RCA) -
Specialist în Digital Value Stream Mapping (Digital VSM)
Optimizarea creării de valoare prin îmbunătățire continuă și soluții digitale -
Managementul Proiectelor în Industria Automotive
Metodologii aplicate pentru gestionarea performantă a proiectelor în industria automotive
-
Vorbitori de topVorbitori experți care să vă ajute să avansați.
-
>1.000 seminariiSeminare practice și formare continuă individuală din 72 de domenii.
-
Certificate TÜV.Confirmarea independentă a calificării dvs. proaspăt dobândite.