Specialist ISO 9001

Cerințe pentru Sisteme de Management al Calității (SMC) conform ISO 9001:2015

Curs

2 evenimente disponibile

Certificat

Instruire în clasă virtuală

24 ore

Disponibil online

Numărul cursului: RO-RO-115

Ediția ISO 9001 propusă pentru 2015 este a cincea, înlocuiește ediția a 5-a (ISO 9001:2008); ea a fost revizuită din punct de vedere tehnic pentru a adopta unificarea și înțelegerea structurilor la nivel înalt. Adoptarea unui sistem de management al calității este o decizie strategică pentru o organizație care poate ajuta la îmbunătățirea performanței de ansamblu și să ofere o bază solidă pentru inițiativele de dezvoltare durabilă.

Beneficii

Afișați detaliile

Prin finalizarea cu succes a cursului de Specialist ISO 9001 participanții vor:

Dobândi cunoştinţe şi abilităţi necesare pentru a desfăşura activităţi de implementare a unui sistem de management al calităţii conform cerinţelor standardului ISO 9001:2015: Cunoaşterea cerinţelor pentru un sistem de management al calităţii (SMC) și Interpretarea corectă a cerinţelor pentru un sistem de management al calităţii (SMC).

Grup țintă

Cursul de Specialist ISO 9001 se adresează:

Responsabililor cu asigurarea calității
Responsabililor cu sistemul de management al calității (SMC)
Persoanelor care doresc ulterior să devină auditori
Managerilor, coordonatorilor și personalului implicați în implementarea sistemului de management al calității (SMC) ISO 9001.
Consultanților și profesioniștilor din diverse industrii care lucrează cu sisteme de management al calității ISO 9001 (SMC).
Studenților și absolvenților interesați de o carieră în domeniul calității.

Cerințe de înscriere

Nu sunt cerinţe.

Subiecte abordate

Afișați detaliile

Subiecte abordate în cadrul cursului de Specialist ISO 9001:

Cerințele sistemului de management al calității conform ISO 9001:2015: Structura standardului și importanța managementului proceselor și Contextul organizației, politica de calitate și îmbunătățirea continuă.
Cele șapte principii ale managementului calității: Orientarea către client, leadership, implicarea personalului și Abordarea bazată pe procese, luarea deciziilor pe bază de dovezi, îmbunătățirea continuă și managementul relațiilor.
Diferențe SR EN ISO 9001:2015 vs. 2008: Modificări cheie, clarificări și impactul asupra organizației.
Planul de tranziție și certificare: Etape pentru alinierea la noul standard și Procesul de audit și beneficiile certificării.
Documente de orientare: gândirea bazată pe riscuri: Identificarea și gestionarea riscurilor/oportunităților și Instrumente practice pentru integrarea riscurilor în procesele organizației.

Selecție perioade