Lean Manufacturing – 5S & Standardizare
Aplicarea principiilor Lean Manufacturing prin 5S și Standardizare pentru eficiență operațională durabilă
Metodologia 5S este un instrument esențial al sistemului Lean Manufacturing, destinat organizării, eficientizării și disciplinării locului de muncă. Aplicând consecvent cei cinci pași – Seiri (Sortare), Seiton (Sistemizare), Seiso (Strălucire/Curățenie), Seiketsu (Standardizare) și Shitsuke (Susținere/Disciplină) – organizațiile obțin procese mai stabile, mai sigure și mai eficiente. Implementarea 5S nu se rezumă doar la ordine vizuală, ci promovează o mentalitate orientată spre eliminarea pierderilor, prevenirea erorilor și îmbunătățirea continuă.
Beneficii
Afișați detaliile
Grup țintă
- Manageri și coordonatori de echipe care doresc să îmbunătățească performanța și disciplina operațională.
- Specialiști din producție, inginerie, logistică sau resurse umane implicați în optimizarea proceselor.
- Responsabili de îmbunătățire continuă și calitate.
- Șefi de schimb, supervizori și team leaderi.
- Personal direct productiv care dorește să contribuie activ la organizarea și eficientizarea locului de muncă.
Cerințe de înscriere
- Nu sunt cerinţe.
Subiecte abordate
Afișați detaliile
Vă recomandăm și cursurile:
-
NOU
Normarea Muncii în Activitățile de Producție
Normarea Muncii - Metode, Instrumente și Aplicații pentru Optimizarea Performanței Operaționale -
Lean Manufacturing – Eficiența echipamentelor (OEE) și metode de îmbunătățire a acesteia – QCO & TPM
Lean Manufacturing – OEE, QCO și TPM pentru excelență operațională -
Lean Manufacturing - Introducere
Fundamentele Lean Manufacturing – Eficiență și eliminarea pierderilor -
Lean Manufacturing – Stabilirea obiectivelor și Management vizual
Lean Manufacturing: obiective măsurabile și management vizual eficient -
Lean Manufacturing – Lucrul în echipă & Îmbunătățirea continuă (Kaizen)
Lucrul în echipă & Îmbunătățirea continuă (Kaizen) -
Lean Manufacturing – Poka Yoke
Poka Yoke – Controlul erorilor și performanță operațională -
Lean Manufacturing – Value Stream Mapping
Value Stream Mapping – Identificarea pierderilor și creșterea valorii în procesele de producție prin vizualizarea fluxurilor -
Lean Manufacturing – Kanban
Kanban – Monitorizarea vizuală a fluxurilor pentru eficiență și reducerea pierderilor
-
Vorbitori de topVorbitori experți care să vă ajute să avansați.
-
>1.000 seminariiSeminare practice și formare continuă individuală din 72 de domenii.
-
Certificate TÜV.Confirmarea independentă a calificării dvs. proaspăt dobândite.
