60% din noii manager nu performează în primii doi ani. Cei care supraviețuiesc, ajung să dezvolte deprinderi rele, care stau cu ei pe tot parcursul carierei. O cauză primordială o reprezintă absența oricărei pregătiri înainte de a trece la rolul de manager. Acest training de două zile pătrunde în fundamentele gestionării propriei persoane, a echipelor pe care le conduc noii manageri și a influențării altora, pentru a realiza obiectivele companiei.
Beneficii
Afișați detaliile
Rată de succes îmbunătățită pentru noii manageri, aceștia sunt mai bine pregătiți pentru provocările tranziției în noul rol.
Productivitate îmbunătățită a echipelor pe care le conduc
Participanții au oportunitatea de a învăța și de a practica abilități şi tehnici esențiale noilor manageri
Vor fi capabili sa conducă prin stabilirea exemplului propriu și să devină mai încrezători și mai influenți în organizație.
Grup țintă
Managerii noi sau experimentați care doresc sa devina lideri mai buni
Șefii de echipa, Team Lideri, Persoane cheie, Talentele din organizație.
Cerințe de înscriere
Profil comportamental – chestionar care se va completa înainte de curs (opțional). Durata cursului în acest caz va fi adaptată, de la 2 zile la 3 sau chiar 4 zile.
Subiecte abordate
Afișați detaliile
Fundamentele Managementului
Diferențele între a fi lider și "a fi șeful".
Provocările cu care se confruntă toți noii Manageri.
Cum să dobândiți o gândire de manager.
Stresul emoțional de a fi Manager: Ai ceea ce este nevoie?
Poți să fii prietenos cu echipa ta?
Cele mai frecvente greșeli ale noilor supraveghetori și modul de evitare a acestora.
Dezvoltarea punctelor tari
Cum să dezvoltați punctele forte și să vă ameliorați slăbiciunile.
De ce "abilitățile inter-personale" vor fi factorul principal al succesului tău.
Cum stilul dvs. de conducere poate funcționa pentru sau împotriva dvs.
Construirea unei echipe performante si motivate
Piramida lui Maslow.
Cum să faci fiecare membru al echipei să se simtă valoros și important.
Crearea unor relații de cooperarea între membrii echipei.
Idei creative pentru menținerea echipei dvs. motivate.
Stabilirea și atingerea obiectivelor
Abordarea SMART.
Obiectivele, direcția și definirea prioritățile.
Clarificarea rolurilor și responsabilităților.
Cum să comunicați și să măsurați rezultatele.
Tehnici de comunicare
Principiile comunicării eficiente.
Ascultarea activă.
Inteligența emoțională.
Rolul managerului în păstrarea liniilor de comunicare deschise
Planificarea carierei
Pregătirea pentru nivelul următor.
Învățarea continuă, esențială pentru succesul dvs. continuu.
Doriți livrare in-house?
Personalizat pentru dvs.
Livrare on-site, la sediul dvs.
Economisiți timp și costuri.
Vorbitori de top
Vorbitori experți care să vă ajute să avansați.
>1.000 seminarii
Seminare practice și formare continuă individuală din 72 de domenii.
Certificate TÜV.
Confirmarea independentă a calificării dvs. proaspăt dobândite.
