Șase din zece noi manageri nu ating performanța așteptată în primii doi ani. Fără o pregătire adecvată, tranziția de la specialist la lider devine dificilă, iar mulți dezvoltă obiceiuri care le afectează eficiența și evoluția profesională pe termen lung. Succesul în management nu ține doar de experiența tehnică, ci de abilitatea de a conduce oameni, de a delega eficient și de a influența rezultatele. De aceea, pregătirea încă de la început este esențială pentru construirea unui leadership solid și performant.
Beneficii
Afișați detaliile
Programul First Time Manager este conceput pentru a sprijini tranziția de la rolul de specialist la cel de lider, oferind participanților instrumentele, mindsetul și încrederea necesare pentru a performa încă din primele luni. Prin dezvoltarea competențelor esențiale de management și leadership, cursul contribuie la creșterea eficienței individuale și a performanței echipelor conduse. Participanții vor beneficia de:
Creșterea ratei de succes a noilor manageri, care vor fi mai bine pregătiți pentru provocările tranziției în noul rol.
Îmbunătățirea productivității echipelor pe care le coordonează.
Oportunitatea de a învăța și exersa abilități și tehnici esențiale pentru noii manageri.
Dezvoltarea capacității de a conduce prin puterea exemplului personal.
Creșterea încrederii în propriile abilități și a capacității de influență în cadrul organizației.
Grup țintă
Cursul First Time Manager se adresează managerilor noi sau cu experiență care își doresc să își dezvolte abilitățile de leadership și să devină lideri mai eficienți. Este potrivit pentru:
Manageri aflați la început de drum;
Manageri cu experiență care doresc să își consolideze stilul de conducere;
Șefi de echipă și Team Leaderi;
Persoane-cheie din organizație;
Talentele cu potențial ridicat, pregătite pentru roluri de coordonare și leadership.
Cerințe de înscriere
Profil comportamental – opțional, participanții pot completa înainte de curs un chestionar de evaluare comportamentală, menit să ofere o mai bună înțelegere a stilului personal de lucru, comunicare și leadership.
Integrarea acestui instrument în program permite personalizarea conținutului și aprofundarea sesiunilor de dezvoltare, motiv pentru care durata cursului poate fi extinsă de la 2 zile la 3 sau chiar 4 zile, în funcție de obiectivele de învățare și nevoile organizației.
Subiecte abordate
Afișați detaliile
Fundamentele Managementului
Diferențele între a fi lider și "a fi șeful".
Provocările cu care se confruntă toți noii Manageri.
Cum să dobândiți o gândire de manager.
Stresul emoțional de a fi Manager: Ai ceea ce este nevoie?
Poți să fii prietenos cu echipa ta?
Cele mai frecvente greșeli ale noilor supraveghetori și modul de evitare a acestora.
Dezvoltarea punctelor tari
Cum să dezvoltați punctele forte și să vă ameliorați slăbiciunile.
De ce "abilitățile inter-personale" vor fi factorul principal al succesului tău.
Cum stilul dvs. de conducere poate funcționa pentru sau împotriva dvs.
Construirea unei echipe performante si motivate
Piramida lui Maslow.
Cum să faci fiecare membru al echipei să se simtă valoros și important.
Crearea unor relații de cooperarea între membrii echipei.
Idei creative pentru menținerea echipei dvs. motivate.
Stabilirea și atingerea obiectivelor
Abordarea SMART.
Obiectivele, direcția și definirea prioritățile.
Clarificarea rolurilor și responsabilităților.
Cum să comunicați și să măsurați rezultatele.
Tehnici de comunicare
Principiile comunicării eficiente.
Ascultarea activă.
Inteligența emoțională.
Rolul managerului în păstrarea liniilor de comunicare deschise.
Planificarea carierei
Pregătirea pentru nivelul următor.
Învățarea continuă, esențială pentru succesul dvs. continuu.
Doriți livrare in-house?
Personalizat pentru dvs.
Livrare on-site, la sediul dvs.
Economisiți timp și costuri.
Abonați-vă la newsletter-ul nostru pentru a beneficia de următoarele avantaje:
Noutăți despre cursuri, instruiri și actualizări din industrie